属牛的人做事慢，该等还是该催：问答四则

问：属牛的人为什么总慢半步

他慢在动手之前。一件事交到手里，他先在心中把整条路走一遍：哪一步会卡住，哪一步要返工，材料够不够，人手齐不齐，连到时候该找谁开口，都先想清楚。这些都想过了，他才肯真正开头。旁人看着像在发呆，嘴里应着好，手却不动，他自己觉得这是在省事。这一段沉默过去，往往一次就做对，返工的次数比谁都少。民间说丑牛属土，土性厚重，认的是一步一个脚印，不是抢头一段路。

另一层慢，来自他不太信空口的话。别人一句交给我，多数人便往下推；属牛的人不肯，非要看见东西落地才放心。这不是疑心重，多半是早年吃过亏留下的习惯。他见过话说得漂亮、事办得含糊的场面，于是把判断的尺子换成了结果。所以他答应得迟，一旦点头，兑现得也实在。你若只看他答应的速度，容易错判；要看他从前答应过的事，到底办成了几件。

问：催他到底有没有用

催急了，他嘴上不顶撞，手上的节拍也不会因此变快。心里一乱，原本想好的次序就散了，反倒容易出岔子。出过一次岔子，他会更不肯听人劝，把耳朵关起来，你说十句他应一句。很多人把这叫牛脾气，其实不全是脾气，是被打乱之后的自我保护。脾气是冲人去的，他这个更多是冲事去的。看不明白这一点的人，只会越催越急，最后两个人都累。

真要用催，只能催节点，不催过程。今天要交出哪一份，明天要看到哪一步，把话落在具体的东西上，他反而踏实，还会自己把时间往前挪一点。空泛的一句快点，对他等于没说，因为没法执行。他需要的是一个看得见的期限，不是一句带着情绪的命令。若连节点都定不下来，那说明事情本身还没想清楚，先回去把事想清楚，比催人有用。

也有人爱用激将法，当众说他慢，说他不如谁谁。这一套对急脾气的人有效，对土性的人往往适得其反：他记住了那句评价，从此对你留一手，话不肯讲全，事不肯交底。想试他能不能扛事，给他一件难的交出去，看他接不接，比说十句刺激的话都管用。真要提醒，就提醒一处具体的漏，别评价他这个人。

问：等他就等于放任吗

不等于，但等要有刻度。给他三天，三天里不打扰，让他把心里的那条路走完；第四天收一次进度，只看结果，不问细节。这样的等有边界，他自己心里也有一杆秤，知道外面有人在等，会算着日子往前赶。等不是不管，是把管的方式从盯着看换成看结果。反过来，无限期地等就成了纵容，事情拖坏，人情也磨薄，到最后谁都不好开口。

还有一点，等的时候别在旁边绕。站在他旁边看，嘴上不说，眼神里全是催，比开口更让人难受。他不会说你别看我，只会越做越慢，越做越小心。要么走开，要么一起下手帮一件具体的小事。人手上多一双，他心里那口气就顺一分。属牛的人记得住这种不声不响的帮衬，也记得住那种不声不响的怀疑。

问：跟他搭伙怎么分工

把需要稳的环节交给他：账目、验收、收尾、跟对方谈完之后那段落地的活。这类事他做得扎实，也不嫌琐碎，交出去可以少操一半心。需要临场改主意、需要当场把气氛拉起来的事，尽量别压给他。真压上去，他硬着头皮也能做，只是做完会累很久，还会在心里记上一条，说这不是他的长处。分工不是分高低，是分合不合手。

分工说清之后，还要留一条改动的口子。事情中途变了，提前告诉他，他认；等到最后一天才说，他会觉得前面那些功夫全白费了。这一条听着小，却是很多合作翻脸的地方。合作顺不顺，往往不看谁跑得快，看两个人对时间的理解合不合得上。他要的是把事做完，你要的是按时交，两者并不冲突，中间只差一张写清节点的纸。至于这些属相说法，属民俗材料，仅供娱乐参考，真要共事，还是看人。